在革命战争年代，延边平均每15人中就有1人参军，每3名参军者就有1名烈士。诗人贺敬之“山山金达莱，村村烈士碑”的诗句，是这段历史的写照，也是延边人民的骄傲。而这份骄傲背后的数字就是离休干部比较多，而延边的经济发展相对落后，在这种情况下，怎样落实好老同志各项待遇，为他们服好务，就成了延边州委老干部局局长赵成雄心系情牵的事业。 凝心聚力，沟通协作，做老干部工作的“领头雁” 赵成雄坚持民主集中制，强调班子成员之间团结协作。每逢大事项决策前他都充分听取各方面的意见和建议，集思广益，群策群力，增强了决策的准确性，体现了集体领导和分工协作的精神，增强了老干部局班子的凝聚力和战斗力，促进了老干部工作健康有序开展。 要求工作人员做到的，他首先自己带头做到。俯下身子甘为老干部工作的孺子牛，更能从自身实践中发现问题，并及时解决问题。他只要有时间就深入基层，开展调查研究，掌握全州老干部工作实际情况。针对老干部整体进入“双高期”的特点，结合延边的实际，认真总结出敦化市关于新时期怎样加强离退休干部党支部建设和思想政治建设工作的新经验；在延吉市大胆探索利用社区、社会资源为离退休干部深化和延伸服务管理工作的新方式；在和龙市进行如何创建扩大活动中心网络布局，提高离退休干部服务质量的新模式；在龙井市指导怎样建立离退休干部帮扶机制，解决特困离休干部实际困难的新方法。调查研究的同时认真总结经验，及时召开全州现场经验交流会，以点带面，典型引路，有力地促进了全州老干部工作的发展，其中延吉市、龙井市的先进经验在全省会议上进行过交流，得到同行们的认同和称赞。 这些年，延边州的老干部工作越干越顺，越干越好，连续多年受到上级表彰。对此，同志们都说是赵成雄局长这个“领头雁”带出来的，但他却说，这是党的政策带出来的，是各级党委、政府的重视和正确领导带出来的，是全社会的热情支持和大力帮助带出来的。 影响一个部门管理水平和工作质量的因素很多，其中起重要作用的是要有一个好的“领头雁”，赵成雄就是这个称职的“领头雁”。 认真学习，大胆探索，做创新工作的思想者 赵成雄深知，老干部工作政策性很强，要做好这项工作，必须提高自己的政策水平，用政策指导业务。因此，他认真学习老干部政策，班上看文件，回家背口诀，达到烂熟于心、信手拈来的程度。他还经常组织工作人员和老干部集体学习，共同熟悉政策。并将老干部政策汇编成册，以方便学习和查阅。年初以来，积极参加各种理论学习、主题报告会、讲座等活动，阅读了近100万字的参考书籍，写了6万多字的学习笔记，用科学的理论武装自己的头脑，并在工作中积极探索理论和实践相结合的路子，不断提高观察问题、分析问题和解决问题的能力，增强政治敏锐性和政治鉴别力。2011年共撰写了6篇调研报告，为州委和州政府领导决策提供参考依据，撰写了4篇关于老干部工作的文章，指导基层工作。经常向老领导、老同志请教，虚心学习他们的领导艺术和工作经验，增强协调各方关系的能力。 赵成雄不仅善于思考，更是坚持与时俱进，不断创新工作方法，拓展新的载体。在全州开展创建最佳“星级老干部之家”活动，使全州老干部活动中心场所、设施、服务更加规范化、制度化、标准化，为满足不同年龄、不同层次、不同身体状况、不同兴趣爱好的离退休干部需求打下了良好的基础。 经过他的不断努力和不断创新，全州完成了同级党委管理的副科级以上3559名退休干部的信息采集工作并建立了信息库；对原州级老领导的用车和活动安排由州委老干部局直接服务管理，成立州级离退休干部服务车队。2008年以来，在集中管理服务253名州直企业离休干部的基础上，积极协调有关部门将开纤厂36名离休干部、新华印刷厂14名离休干部、国贸和延边宾馆等7个单位11名离休干部纳入集中管理。截至目前，全州1441名企业离休干部全部纳入集中管理服务，所需经费全部纳入同级财政预算，所有企业离休干部与机关事业单位一样，享受同地区、同标准、同时间的规范性生活津贴待遇，全面实现了企业离休干部的生活待遇与机关事业离休干部的生活待遇基本相同的工作目标。 排忧解难，深化服务，做老干部们的贴心人 离休老干部们在战争年代，抛头颅、洒热血，为党和国家立下不可磨灭的功勋，铸就了共和国的巍峨大厦。改革开放的今天，我们就该为他们任劳任怨办实事，全心全意搞服务。赵成雄是这么想的，更是这样做的，以一颗孝子之心做老干部利益的忠实守卫者。 政治上关心，让老干部老有所学。为了进一步落实老同志的政治待遇，加强“两项建设”，他根据广大离休干部整体进入“双高期”，居住分散、行动不便的实际情况，不断优化老干部党支部的组织设置，理顺隶属关系，就地就近合理设置19个党总支、370个党支部、220个党小组，开展“五好”党支部创建活动，坚持学习考察、走访慰问等5项制度。2008年以来，全州共组织33次形势报告会，50多次各种座谈会，组织离休干部和副县级以上退休干部赴国内外参观考察270人次，2009年入户走访慰问离休干部累计5000多人次。日常工作中采取“月电话问候、季入户走访、年节邮寄贺卡”等形式，为老干部送去党和政府的关心、问候和温暖。 生活上照顾，让老干部老有所养。全州离休干部离休费和各种补贴按时足额发放，医疗统筹覆盖率达到100%。2008年以来为801名长期卧床不起、生活不能自理的离休干部提高了护理费；为76名抗日战争时期参加革命工作的离休干部提高了医疗待遇；将87名身边无子女、无配偶的老干部妥善安置到敬老院、光荣院。在建立帮扶困难离休干部工作机制上，采取政策、资金、物质、子女就业等多种形式的帮扶，为特困离休干部解决实际困难。2008年以来全州共帮扶离休干部851名，使用帮扶资金148万余元，解决了60多名离休干部住房困难户的住房，捐赠各种衣物400多件。 活动上支持，使老干部老有所乐。进一步加强“两个阵地”建设，丰富了老干部精神文化生活。全州2008年以来新建改造或修缮老干部活动场所1.3万平方米，其中新建活动中心10437平方米，扩大活动中心覆盖面，提高使用效率，形成单位、社区、街道、养老机构相结合的服务管理网络。2010年全州共组织112次各种活动，参加人员5612人次。延边是朝鲜民族聚集地区，不仅继承了中华民族敬老尊老的优良传统，而且使之更加发扬光大，朝鲜族老同志参与集体活动的愿望非常强烈。每年8月15日是延边的老人节，赵成雄都要沟通各相关部门，为州直离休干部组织专场大型文艺演出和形势报告会，其中《千年阿里郎》、《四季如歌》等朝鲜族经典曲目都是老干部们的最爱。 服务上周到，使老干部老有所依。根据离休干部中空巢、独居、常年卧床者逐年增加，“出不来、看不到、听不见、走不动”者越来越多的实际，赵成雄在全州积极推广延吉市充分利用社区资源，为离休干部“四就近”服务的经验，有力地促进全州各县市利用街道、乡镇、社区资源，建立为离退休干部“四就近”服务网络，初步形成广大离休干部能够就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥作用局面。进老干部门，知老干部情，解老干部困，帮老干部忙，在生活上给予必要的照顾和精神慰藉服务。 工作上鼓励，使老干部老有所为。让老干部生活充实、延年益寿是他的工作。他把老干部当成自己的父母，不仅仅从日常保健、生活习惯着手，注重提高他们的生命质量，而且为丰富老同志的精神生活，引导老干部发挥余热，他积极引导协助老干部开展关工委活动，使老干部生活充实，心情愉快，更是老有所为。 11年来，赵成雄始终牢记自己是一名共产党员，是老干部工作的带头人，事事走在前列，处处干在实处。没有豪言壮语，只有默默奉献，赵成雄在老干部工作“领头雁”这个岗位上，用汗水播洒爱心，奉献老干部；用真情织就和谐，温暖老干部；用对党的事业的无限忠诚和对老干部的无比热爱，在老干部局长这个岗位上快乐地奉献着。
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