| 长期以来，湖北省武汉市老干部局认真落实党的老干部政策，创新老干部工作思路，解决老干部工作遇到的问题，在加强自身队伍建设上从严从高要求，取得了明显的工作成绩。尤其近年来，武汉市有88名老干部先进个人、50个先进离退休干部党支部、50名先进老干部工作者、50个老干部工作先进集体受到中央、省、市的表彰，其中，离休干部江诗信、莎莱成为全国和全省宣传的重大典型。市老干部局被评为全省“宣传调研先进集体”，先后有十篇调研报告获全国和全省老干部部门优秀调研报告；该局连续八年被市委、市政府评为“信访工作先进集体”。 一、切实加强老干部思想政治建设和党支部建设，确保老干部政治待遇落到实处 1.政治学习经常有效。认真组织老干部开展经常性的政治理论学习，围绕学习宣传“三个代表”重要思想、十六大、十六届三中、四中、五中全会精神和社会主义荣辱观等重点内容，在全市老干部中开展了专题学习讨论、专家辅导、收看电视实况转播、举办形势报告会、情况通报会等一系列灵活多样的教学活动。使老干部及时了解党和国家的大政方针，确保老干部思想常新、理想永存。 2.支部建设不断加强。武汉市老干部局把加强离退休干部党支部建设作为落实老干部政治待遇的一件大事来抓。认真抓好党员“安家工程”，制定了加强党支部建设的条例和细则，对党支部建设提出规范性要求。目前全市1300多个离退休干部党支部，基本做到了组织健全、制度完善、活动经常。坚持有计划地对基层支部书记进行培训，每年举办离退休干部党支部书记培训班两期，每期100多人，同时推广江汉区率先开办老干部党校的经验，督导各级加强支部书记和委员的培训，进一步提高党支部书记和委员的整体素质，带领老干部党员保持先进性。 3.开展活动丰富多彩。注重结合时代特征组织老干部开展活动，利用社会场所，把追求新颖、争创精品、紧贴时代贯穿老干部活动始终，赋予老干部活动丰富的内涵。他们举办“老干部健康风采大赛”，把追求新颖，引导健康的理念纳入活动主题；组织“纪念武汉解放55周年老干部文艺巡回演出活动”，将舞台搬到了汉口江滩广场；举办的“金秋重阳露一手”文艺活动，跳出了比赛加汇演的老套路，用声乐、舞蹈、戏曲和知识擂台赛来展示老干部的才艺。 二、不断完善“三个机制”，进一步落实好老干部的生活待遇 1.建立完善离休干部“三个机制”。为了解决好企业离休干部“两费”前清后欠问题，一方面积极争取领导支持和相关部门的配合，市区财政筹措1600多万元资金，一次性清盘彻底解决了离休干部“两费”拖欠；另一方面狠抓离休干部“三个机制”的建立，出台了一系列相关文件，并启动了对困难企业和单位的财政支持机制。2003年和2005年，他们又相继出台文件，增加离休干部定点医院，并统一了市、区机关和事业、企业离休干部医疗待遇，进一步完善了“三个机制”。 2.加强调研，争取政策。针对老干部工作中带有倾向性的问题和离休干部反映的突出问题，积极开展调研，提出对策，争取领导。相继出台了一系列从优照顾老干部的政策：将市属企业离休干部住房货币化补贴全部纳入财政补贴范围；市财政挤出4000多万元资金，对没有达到住房标准的2050名企业离休干部进行了补贴，这项工作在全国首开先河；下发了《关于进一步做好离休干部优待工作的通知》，离休干部持“老干部离休荣誉证”免费进入收费公园，免费乘车和过江轮渡；将市直机关离退休干部和参加社会养老保险的企业离休干部全部纳入市直机关“统一津补贴”范围，离休干部每年人均增加收入11200元。武汉市的调研工作也取得了丰硕成果，从2002年开始，每年都有一篇（共五篇）调研报告被中组部老干部局评为优秀调研报告，受到通报表彰，市老干部局也被省委老干部局评为“宣传调研先进集体”。 三、结合实际宣传引导，组织老干部量力而行发挥余热 1.宣传典型，推广经验，引导老干部发挥作用。结合贯彻落实全国“双先”表彰会精神，重点宣传了老红军莎莱、离休干部江诗信等一批老有所为的先进典型，在社会上、在老干部中引起了很好反响。在江诗信先进事迹的感召下，有20多个单位、1800多人以各种方式向江诗信爱心协会捐款捐物，奉献爱心。2006年4月，召开了全市离退休干部关心教育下一代工作先进事迹报告会，总结推广老同志在法制宣传教育、预防青少年犯罪等方面所取得的经验和成效，进一步推进了老有所为工作。目前，有3万多名老同志常年从事关心教育下一代、预防青少年犯罪等工作。 2.加强协调，精心组织，为老同志发挥作用搭建平台。组建了由老红军、老战士、老模范以及专家、学者等50余人组成的“青少年思想道德建设报告团”，深入到社区、学校等基层单位进行巡回报告，共宣讲20余场，听众达5000多人次。新四军研究会、延安精神研究会、新潮诗社、老年大学和各种老年体育组织、企业联合会等群团组织中都是由离退休干部唱主角。 3.专列内容，纳入目标，为老同志发挥作用提供制度保障。坚持把组织老干部发挥作用列为目标管理的重要内容，实行“刚性”考核，半年进行一次抽查，年底进行检查，并将完成情况在全市进行通报，使组织老干部发挥作用工作督促有指标，检查有依据，有力地推动了全市老干部工作的开展。 四、不断加强自身建设，努力造就一支务实、高效、能力强的老干部工作队伍 1.大力加强局班子和干部队伍建设。在武汉市委重视下，局领导班子建设得到不断加强和充实。近两年来，先后三次充实调整了局领导班子，目前由市委组织部一名副部长具体分管和主抓全市老干部工作。2002年以来，市老干部局共提拔干部14名，其中局级1名，处级10名，体现了“事业留人、感情留人、待遇留人”。近几年来，他们还举办6期培训班，将400多名新上岗的老干部工作人员轮训了一遍。 2.切实转变工作作风。他们转变工作作风，注重打基础、抓基层、求实效，深入基层、深入实际、深入老干部，为老干部做好事、办实事。局领导变上访为下访，到老干部家里,与他们促膝谈心。几年来，上门宣传政策、做老同志思想工作170余人次，解决问题100余件。他们还在老干部工作部门中成立了“吴天祥小组”，这些小组的成员把老同志的冷暖时刻挂在心上，为老同志办实事。这些都得到了市委、市政府的肯定，并连续八年被评为全市信访工作先进集体。 3.进一步提高工作效率。建立健全了局长办公会、考评考核、来信来访、财务车辆管理等一系列制度，并在工作中做到周有安排、月有计划、季度有总结、年终有考评。2005年，投入了30万元将全局电脑进行了更新，连接了局域网，提高了办公自动化水平。 |