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一片丹心敬夕阳 ——记山西省长治市委老干部局局长张志明
2016-12-26 15:57
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老干部之家
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摘要
: 一片丹心敬夕阳 ——记山西省长治市委老干部局局长张志明 张志明被任命为市委老干部局局长以来,带领老干部局一班人开拓创新,扎实工作,在老干部待遇落实、阵地建设、活动开展、发挥作用等方面,都取得了显著成 ...
一片丹心敬夕阳
——记山西省长治市委老干部局局长张志明
张志明被任命为市委老干部局局长以来,带领老干部局一班人开拓创新,扎实工作,在老干部待遇落实、阵地建设、活动开展、发挥作用等方面,都取得了显著成效。长治市委老干部局多次受到省委、省政府和市委、市政府表彰,先后荣获“全省老干部工作先进集体”、“全市最佳服务机关”等称号。
一、落实“两费”,倾情服务,践行“三个代表”重要思想
张志明上任时,全市拖欠离休干部“两费”1100余万元。看着因领不到生活费、报不了医药费而频繁上访的老同志,他落泪了。老干部是党的宝贵财富,自己作为一名有着30多年党龄的老党员、老干部局长,怎能让这些革命的功臣晚年因为生活问题而忧愁?一定要彻底清理离休干部“两费”拖欠!可是,这件事说起来容易,做起来却太难了。长治市是革命老区,也是经济欠发达地区,13个县(市、区)中5个是贫困县、2个是财政补贴县。落实“两费”对于在职领导来说有时的确是心有余而力不足。
不管怎样,张志明认定了一个理儿:再难不能难老干部,再苦不能苦“宝贵财富”。于是,他向市领导反映情况,向财政部门争取资金,向县(市、区)领导宣传党的方针政策。市里、县里、财政、社保,他不知跑了多少路,说了多少话。有时领导开会,他就在门外一直等。天道酬勤,到2002年春节前,全市离休干部的“两费”拖欠全部解决,长治市成为全省第一个不拖欠离休干部“两费”的市。此举,为日后全省大规模清欠工作的开展开了好头。
“两费”拖欠的彻底解决,坚定了张志明做好老干部工作的信心。为了避免前清后欠,张志明把工作重点放在了健全“三个机制”、提高统筹标准和扩大覆盖面上。经过努力,市直企业离休干部除离休费纳入社保外,医药费、护理费、取暖费以及各项生活补贴全部纳入财政解决。市直单位离休干部医药费统筹标准五年中三次上调。离休干部乘车补助标准也翻了一番。
在市委、市政府的大力支持下,在张志明和广大老干部工作人员的共同努力下,长治市离休干部生活待遇得到了较好的落实。这时,一些市直企业的退休厂级干部要求解决退休金偏低问题的呼声越来越高,影响到了一方稳定。虽然退休干部不归老干部局管理,但出于责任心,张志明把他们的问题积极向市领导反映,反复同有关部门协商,向市委常委会专题汇报。2006年3月,市委老干部局、市人事局、财政局联合出台了为1984年9月前经地、市委任命的市属骨干企业厂级退休干部增加生活补助的文件,终于使这部分同志的问题得到了较好的解决。
在老干部局长这个平凡的岗位上,张志明像儿女孝敬父母一样,倾情为老干部服务着。为了了解老同志的意见和呼声,他曾带领机关工作人员到市八一广场与老干部举行恳谈会,多次到市电台“行风热线”栏目为老同志释疑解惑,并经常利用节假日走访看望老干部。几年来,张志明为老干部办的实事、好事数不清:他为家中失火的沁县老干部送去了慰问金,为襄垣县离休干部解决家庭纠纷和赡养问题,为市直单位的很多老同志联系北京医院的专家,等等。张志明以实际行动密切了党同老干部的联系,老同志们都说他是“三个代表”的忠实践行者。
二、开拓创新,扎实工作,体现科学发展观要求
进入新世纪,老干部工作遇到了许多新情况新问题。对此,张志明按照科学发展观要求提出了创新工作机制、考核手段、活动载体的“三创新”工作思路。
针对长期以来老干部部门普遍存在的工作人为性、随意性较强的情况,张志明和同志们一道制定出了《全市老干部工作年度“百分制”考核办法》。从2002年开始,由市委组织部、市委老干部局对各县(市、区)和市直单位的老干部工作从领导重视、待遇落实、发挥作用、阵地建设和老干部部门自身建设等方面,进行考核并打分排队。考核办法的实行,在全市营造出了领导重视老干部工作,老干部工作人员争先恐后抓工作的良好氛围。
张志明上任之初,市老干部活动中心主体工程刚刚完工,因为资金短缺,内部装修和配套设施到不了位。看着空荡荡的大楼,张志明心急如焚。据测算,中心的餐厅、客房、室内外活动场所全部运行起来,至少需150万元,这对于当时的市财政来说,无疑是一笔不小的数字。怎么办?经过几个昼夜的思考,张志明豁然开朗了:市长拿不出钱,为何不去找市场呢?于是,在张志明的带领下,市委老干部局通过租赁、承包、共建等方式,解决了活动中心装修和运营所需要的经费,确保了各项工作的开展。长治市的活动中心无论规模、档次,还是活动项目,在当时都是全省最好的,2001年10月,省委老干部局在市老干部活动中心召开了全省老干部活动场所建设座谈会,推广长治市的经验。这次会议以后,全省掀起了兴建老干部活动场所的热潮。
活动中心正常运行之后,张志明又着手抓老年大学建设,并取得了显著成效。2005年,长治市老年大学被省委老干部局命名为“示范校”,在全省“双先”表彰会上作为惟一的市级老年大学,受到省委、省政府表彰。
创新使长治市的老干部工作赢得了新的发展,创新也使张志明尝到了成功的喜悦。近几年,为了推广经验、推动工作,长治市先后在潞城市、黎城县、长治县、襄垣县召开了有关活动中心、老年大学、党组织建设、发挥作用等方面的现场会;为了组织引导老干部发挥作用,开展了争当“引资功臣、监督功臣、信息功臣、宣传功臣、创新功臣”活动;为了倡导科学养老的风尚和调动老干部参与文体活动的热情,举办了广场文化节和老干部运动会,全市3000多名老同志参加了合唱、健身、书画、才艺等项目的展示,100余名82岁以上健康老干部受到了市委、市政府表彰。
三、严以律己,宽以待人,营造和谐融洽的工作氛围
多年的工作经验使张志明深深体会到,做好老干部工作,必须有一支高素质的干部队伍。多年来,他对全市的老干部工作人员政治上关心,工作上支持,生活上照顾,营造出了和谐、融洽的工作氛围。
长治市委老干部局系统共有100余名干部职工,作为一局之长,张志明对大家工作上严格要求。局里实行了岗位职责制,建立了撰写公文材料和宣传稿件的奖励机制。在他的培养教育下,工作人员的政治素质、业务能力大大提高。五年来,局系统先后有5名同志入党,11名同志提拔。2000年机构改革中,3位同志从市委老干部局副局长岗位上退居二线。张志明到任后,针对他们经验丰富、对老干部工作熟悉的优势,继续委以重任。由于他的重视支持,这3位同志副局长不当了,工作热情却更高了。他们积极协助新领导班子开展工作,为全市老干部工作的健康发展发挥了重要作用。2004年,有72户干部职工住上了新房。两位军转干部到岗就分到新楼房,他们高兴地说:想不到这么快就解决了后顾之忧。
长治市13个县(市、区)的局长中,有些同志曾在乡镇或其他部门工作过。来老干部局时思想包袱很大,认为老干部工作没干头,当老干部局长是坐冷板凳。针对这些同志的思想,张志明苦口婆心给他们讲老干部的历史功绩和党的方针政策,千方百计帮助他们解决工作中的各种困难:潞城市老干部活动中心主体建成后没钱装修,他找市领导请求在经费上的支持;长治县活动中心地址不落实,他多次找县领导协调;沁县、平顺两个贫困县的活动中心建成后,他积极帮助落实资金,添置设备。经过春风化雨式的工作,县(市、区)局长们的思想转变了,工作劲头提高了,许多人在老干部局长的岗位上作出了突出贡献,长治、黎城两个县的老干部局局长被评为县特级劳模,受到了县委、县政府的表彰。
张志明对于同志们的关怀无微不至,对于自己却是严格要求。到老干部局上任后,他建立健全了财务公开制度,定期公示财务收支情况接受群众监督。张志明清正廉洁、爱岗敬业的作风,得到了干部职工和广大离退休干部的认可,大家纷纷称赞他是好干部、好领导。
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