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近年来，纳溪区结合自身实际，围绕老干部工作新要求、新情况，积极探索新思路新措施，科学推进老干部工作转型发展。 常抓思想政治建设，推进价值取向转型发展 一是抓政治学习制度化。坚持每月采取集中学习、情况通报、专题辅导、学习讨论等多种方式，组织老同志学习中央、省、市、区相关文件精神、老干部相关政策，举办产业发展、党风廉政、健康知识等10余次专题讲座。 二是抓建言献策常态化。每年向老干部通报经济社会发展情况2次，就近组织参观考察重点项目建设2次以上，邀请老干部参加区委全委会、人代会等重要会议（活动），鼓励老干部积极建言献策，每年向市、区上报10篇以上建言献策文章。如老干部童则庸撰写的文章连续两年择优编入《老干之声》供市领导和有关部门参考。 三是抓志愿服务品牌化。全区20余支“酒城五老”志愿服务队，开展义务宣讲30余场次，受教育对象达4000多人，发放宣传资料2000余份。6名离退休干部志愿者加入未成年人成长护航团，帮教和救助“五失”未成年人30余名。老干部童则庸等“五老”志愿者为中小学生讲读国学经典60余次，举办书画展览20余次，策划书香才艺和文艺演出活动共50余场次。 调整服务管理体系，推进管理模式转型发展 一是服务对象扩大化。全区服务管理县级以上离退休干部71名。积极探索扩大服务对象范围，出台服务管理实施意见，将全区252名科级实职退休干部纳入区委老干局与所在单位共同服务管理。 二是服务管理分类化。71名离退休老干部成立老干部协会，实行自我管理。对科级实职退休干部实行片区分类服务管理，按部门行业相近、工作联系多等原则划分思想政治、社会民生、财税经济、行政执法、镇（街道）五个片区。其中镇（街道）按照区域相邻原则划分为三个小组。每个片区确定一个牵头单位，落实组长一名，小组长若干名。 三是片区活动特色化。各片区每月开展1次以上讨论学习、“我为纳溪发展献计策”等活动，宣传全区重大决策、重点项目相关政策，协助党委政府开展征地拆迁等工作，成立宣讲团开展“立德树人”主题教育活动，采取“1+3+N”关爱模式与“五失”青少年结对帮扶，配合相关部门开展“关爱明天、普法先行”、网吧监督、野泳劝导、心理辅导、护路护河等片区特色活动。 整合服务管理资源，推进服务思路转型发展 一是服务主体整合化。成立区、镇（街道）和区级部门老干部工作领导小组，建立成员单位联席制度，每季度召开1次联席会，共同研究解决老干部工作中的具体问题，确保老干部政治生活待遇落到实处，形成了全区上下齐抓共管的老干部工作格局。 二是服务方式多元化。制定《老干部工作进社区管理办法》等相关制度。区财政每年投入500万元设立社区建设基金，加强社区活动阵地建设。每个社区专门为老干部们设置了夕阳红活动室、办公室、休息室等活动场所，利用社区医疗设施、养老设施等资源，为老干部提供家政、医疗、养老等方面的个性化、亲情化服务。 三是服务效果明显化。结合区情灵活落实老干部政策待遇。制定医疗保险、健康休养及其他有关待遇等多个制度。如协调区级医院、区医保局等部门，方便离退休干部医药费报销，调整老干部健康休养方式，副县级以上离退休干部每人每年发放2000元健康休养费，由离退休老干部自行安排。老干部们非常满意相关服务工作，积极为党和人民事业增添正能量。 |
