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山东省安丘市公安监管工作在市公安机关的高度重视下，按照忠诚、民本、责任、务实、创新的要求，逐步推进“三基”工程建设，确保实现“监管安全无事故，民警无违法违纪”两个“双为零”的整体工作目标，取得了可喜的成绩。 制度约束，实行等级化管理。安丘市监管大队从制度、管理和思想建设入手，发现和解决日常监管中发生的突出问题。按照月检查的要求，大队领导班子经常靠前指导工作，检查对内工作人员对各项制度的落实情况、执法执勤情况、值班巡视情况，在押人员的管理、教育、生活卫生、学习、训练等内容，对存在的不安全隐患及时指出，限期跟踪整改。同时，还进行不定期的突击检查和夜间抽查，主要检查民警的值班责任性，夜间巡视情况。为了激发工作积极性，年终对监管民警进行综合性考核评比，按照监管等级评定办法的要求，对全年的工作进行全面考核，依据评出的分值确定等级，实行等级化管理。 爱岗敬业，凸显人性化管理。近几年，监管大队的基础设施建设发生了很大的变化，监管大队采光、通风、卫生、取暖等设施都进行了改善，在押人员伙食标准有了很大的提高和改善，不仅能吃饱、吃好,而且每星期都制定菜谱，变换花样。另外为了保障在押人员的身体健康，预防各类疾病和疫情的发生，县监管大队定期对监区监室进行消毒，对在押人员进行健康检查，有病及时给予治疗。为了排解在押人员的烦躁情绪，除了按上级要求管教员谈话教育外，监管大队还组织被监管人员阅览图书、收听收看电视广播节目，鼓励他们书写悔过书，并张贴在监室内的学习栏上。同时开展积极向上的文艺活动，如唱革命歌曲、组织红歌比赛等，并给在比赛中获奖的在押人员颁发一定的奖品。这些人性化活动的开展，一方面稳定了在押人员的思想情绪，同时也让其感受到政府的关怀。总之，通过实行人性化管理教育，有力地保障了在押人员的合法权益，在押人员的思想情绪稳定，精神状态良好，深深感受到了大家庭的温暖，都能遵守监规，悔过自新，确保了监所的安全和社会的稳定。 (刘瑞华 董相峰)
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