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新疆伊犁州党委老干部局以信息宣传工作为切口，变“写材料”为“练本领”，干部在提炼总结中深化认知、在挖掘亮点中锤炼眼力、在对外宣传中提升格局，走出了一条以信息工作淬炼队伍履职能力转型升级的新路子。 制度先行，构建“人人有责、全员参与”的硬约束。坚决摒弃信息宣传“与己无关”的片面认知，树牢“人人都是信息员、个个扛起宣传责”的工作导向。压实全员责任。制定印发《州党委老干部局信息调研工作管理办法》，将信息撰写指标量化到每个处室、每名干部，明确月度、季度报送及采用标准，形成“责任到人、任务到岗”的闭环管理。常态考评提升。建立“周提醒、月通报、季讲评”机制，将信息工作纳入年度绩效考核和个人评优依据，引导干部从“被动执行者”向“主动思考者”转变，从“只做不说”向“既做又会说”跃升。厚植履职自觉。依托制度刚性，推动干部养成随时随地发现问题、总结规律、提炼经验的工作习惯，使信息撰写成为日常履职“必修课”。 学习赋能，搭建“以写促学、以学促干”的实战平台。坚持“写信息就是学业务、明大势”理念，构建多层次学习提升体系。对标上级深学。依托自治区“一网两刊三号”宣传矩阵，引导干部在深挖特色亮点时，主动研读上级精神、系统梳理业务脉络、精准对标创新做法，确保信息方向不偏、站位不低。专题培训精学。常态化落实每月“一讲一评”、每半月“一讲一议”研学制度，邀请党校讲师、行业专家开展专题授课，将信息写作与政策解读、形势分析深度融合，让“笔头”与“脑力”同步过硬。实战打磨促学。在反复修改信息稿件中，系统性锻炼年轻干部文字驾驭能力、逻辑思辨能力和政策把握能力，实现“写一篇信息、通一项业务、明一个领域”的叠加效应。 协同深化，拓展“站位”的格局，实现深层转型。不满足于“有信息、有数量”，更追求“高质量、有深度”的信息成果。跳出本职看全局。引导干部在深化与民政、医保、人社、卫健、党校、财政等涉老职能部门协同联动中拓宽认知边界，在统筹推进兵地老干部工作融合共建、资源共享中提升战略站位。扎根一线接地气。全面推行一线工作法，建立常态化基层调研、定点包联指导制度，让干部在深入基层中挖掘鲜活素材，在服务老干部中感悟工作价值，将实践感悟转化为有情况、有分析、有建议的高质量信息。实现能力再跃升。通过信息工作的持续淬炼与学习赋能，干部逐步从“业务操作员”向“工作思考者”乃至“经验输出者”转变，真正以信息宣传“小切口”撬动队伍能力建设和工作品质的“大升级”。 |
