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枣庄市台儿庄区坚持系统联动，统筹推进服务管理、效能提升、作用发挥三个方面，组织引导离退休干部积极贡献银发力量，助力离退休干部工作融入社区基层治理。 一、四级联动+供需匹配，拓宽“银龄”服务管理渠道。构建“区委老干部局+原单位+离退休干部党组织+社区党组织”四级联动治理架构，推动20个离退休干部党组织与7个社区党组织融合共建，选拔30余名老党员担任社区楼栋长、单元长，引导离退休干部党员融入社区网格党建链条。推行“资源、需求、项目”三张清单闭环管理机制，建设“银龄解忧工作室”等正能量工作室5处、银龄关爱站6个，推出政策宣讲进网格、老少结对帮扶等服务项目20个，实现组织资源与治理需求精准对接。创新“小马扎微党课”“庭院讲堂”等宣讲模式，深入小区、楼栋开展党的理论、红色宣讲活动40余场，覆盖群众8000余人次，推动党的声音直达基层末梢。
二、品牌引领+专业赋能，推动“银发”服务效能提升。整合老干部专业特长，组建涵盖社区治理、文化宣传、矛盾调解等7个领域的银发人才库，吸纳老干部100余人，组建“榴花红”老干部志愿服务分队7支，形成“党组织引领、骨干带头、全员参与”的治理格局。打造“银发生辉”法律援助工作室等特色阵地6个，配套建设银龄书画活动室、多功能活动室、红色影院等场所15处，为老干部开展治理服务提供“家门口”的活动空间。定期开展调解技巧、政策解读等专题培训，邀请司法、卫健部门专家授课6场，邀请老干部分享治理经验，提升老干部志愿者履职能力。
三、多元参与+激励保障， 激发“银辉”社区治理动能。依托“榴花红”老干部志愿服务分队，围绕“银辉熠台城”特色品牌打造，推出“银龄春晖映古城”志愿服务项目。聚焦群众急难愁盼，开展政策宣讲86场、调解矛盾纠纷132件，社区矛盾纠纷化解率提升至80%以上，邻里纠纷、信访诉求同比下降，老旧小区改造满意度达92%。实施“手牵手·促和谐”行动，吸纳“社区能人”30余名，培育社区银龄“主理人”队伍10余支，创编文艺作品26个，参加各类文艺演出100余场次，成功构建“书院搭台、能人唱戏、居民共治”模式，为推动文化养老、助力社会发展贡献“桑榆力量”。
供稿：台儿庄区委组织部老干部工作室 |
