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江西省抚州市委老干部局紧扣服务大局、发挥优势、务求实效的原则，积极探索“银发力量”参与基层治理的新路径、新模式，系统谋划、精准发力，有效引导老同志将政治热情、专业特长转化为参与社区建设、服务邻里乡亲的实际行动，为提升基层治理效能注入了强劲而持久的“银色动能”。 聚焦一体化统筹，构建协同高效的“银发治理”组织网络。坚持“体系化建队、品牌化服务、制度化保障”思路，印发《关于进一步深化“银耀赣鄱”志愿服务品牌建设的实施意见》，统筹协调各级老干部工作部门的力量，按照“地域相近、兴趣相投、专业相似”的原则，在全市范围内系统性组建了1支“银耀赣鄱”志愿服务总队、11支志愿服务大队、8支特色分队，并依托社区（村）党群服务中心打造N个“银耀赣鄱”志愿服务工作站、老党员工作室，推动服务力量向基层延伸，形成了覆盖广泛、指挥灵便的志愿服务网络。鼓励和支持身体条件允许、有服务意愿的老同志主动到居住地社区（村）志愿服务工作站、老党员工作室报到，亮明身份、认领岗位，将零散的个体智慧汇聚成组织化、规范化的基层银龄治理合力。 聚焦精准化对接，打造供需匹配的“银发智库”服务平台。坚持需求导向和精准思维，对招募的1500余名“银发人才”进行分类遴选、动态管理。与乡村、社区精准对接，深入了解群众在政策咨询、法律援助、环境卫生、医疗健康、家庭教育等方面的“急难愁盼”问题。对照“银发人才库”资源清单，精心设计政策法律宣讲、环境卫生督导、未成年人保护、健康义诊与养生讲座、矛盾纠纷调解等10余项符合基层实际、深受群众欢迎的志愿服务“项目菜单”。依托“银耀赣鄱”信息化平台，打造集志愿者招募、志愿活动信息发布等多功能于一体的数字化阵地，通过“群众点单、平台派单、银发人才接单”的模式，提升志愿服务的针对性和实效性。 聚焦长效化建设，培育扎根基层的“银发品牌”培育机制。建立健全银龄志愿服务制度，锚定基层治理关键点，系统打造“银龄治理”特色品牌矩阵。持续擦亮“‘五老’报告团”“老干部讲师团”“夕阳红艺术团”“爱心帮帮团”等传统品牌，有效发挥其示范、引领、辐射作用；发挥老同志“人熟、事熟、情况熟”、德高望重、处事公道的独特优势，将传统的“老娘舅”式调解与现代治理要求相结合，建立“和事厅”“说事堂”“老法官之家”“夕阳红调解室”等一批特色鲜明、运行规范的基层治理平台；发动千余名老同志担任楼栋长、网格长，有序推进拆迁、老旧小区改造、邻里纠纷化解、文明卫生城市建设等工作，激活基层治理“神经末梢”；深入挖掘老同志在民情收集、政策宣传、物业监督、矛盾调解、民生服务等领域的鲜活案例，及时总结“黄寿孙工作室”“老杨工作室”“老警叔助盾”“银龄护法”等先进典型事迹，形成“信得过、叫得响”的“银龄治理”特色品牌矩阵，为构建“共建共治共享”的社会治理新格局注入强劲的银龄动能。 |
