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站在“十四五”收官与“十五五”开局的交汇点，如何提高离退休干部党建工作？河南方城老干部局党支部给出了清晰答案—— 要始终把政治建设摆在首位，以高质量党建引领高质量工作，把离退休干部党建放在全局中审视、在大局中推进。这一定位，决定了老干部工作不能“自转”，而要“大转”融入中心工作“大盘子”。从战略到汇报沟通，一系列部署层层压实：既强调“退休不褪思”的本色，也明确“发挥经验优势作用”的实践。 从现实来看，河南方城拥有一支经验丰富、威望较高的老干部队伍，如厚重方城的夏天俊；如首创地情书的熊君翔，如深挖古特绿文化的包明彦；如编写人与自然和谐相处的武晓溪；关心红军文化的单国成、毕新民……他们是推动方城发展不可忽视的“文化财富”。如何把这份“财富”转化为增进现实生产力的推动力？关键就在党建引领、觉悟提高。十五五方城如何干？离不开老同志的宝贵经验和优质传统。要让一部分老干部从“服务对象”转变为“发展力量”，让“银发优势”成为推动高质量发展的“重要力量”。 方城老干部局在关键环节上精准发力，围绕2026年重点工作，及时把任务书递到了老同志手中，更划出了“路线图”“希望图”——在理论武装上，要让学习习近平新时代中国特色社会主义思想更接方城地气儿。既突出政治引领，又注重贴近老同志实际，通过“线上+线下”“集中+自学”等方式，让理论武装常抓不懈。 在组织建设上，补“短板”扩新能。针对部分基层党组织存在的弱项，明确整改路径，推动离退休干部党组织全面提质：民主生活会照开、高龄人群大学常设。在阵地建设上，让“老党员之家”“活起来”。公安局、政府、卫健委、疾控中心老同志政治协商代表团，针对“展板化、机关化、闲置化”等问题，提出去形式化、强功能化，让阵地从“看得见”走向“用得好”。在教育管理上，把握好“严管”与“厚爱”的平衡。既强化纪律约束，又注重关心关爱，把敬重融入到服务之中。在品牌打造上围绕“1563”方城战略各尽所能。在“银发人才”作用发挥上持续创新，推动形成一批有辨识度、有影响力的特色品牌，让“太极文化”“法制文化”“摄影文化”“红军文化”“空军文化”信息流量各美其美。 这一系列部署，既回应现实问题，也指向长远发展，体现出鲜明的问题导向和实践导向。 这样不是简单地“把老同志组织起来”，而是通过党建引领，把政治优势转化为发展常势，把经验优势转化为传承效能。无论是推动老同志参与基层治理、助力乡村振兴，还是引导老同志参与移风易俗、文明创建，本质上都是在回答一个问题：如何让“离岗”的老干部，在新时代依然有价值地“在场”、有激情地“文化”、有创意的“生活”。答案就在于，把党建做“实”。当理论武装更有温度，组织体系更加健全，平台载体更加丰富，服务保障更加有力，关怀尊重更有温度，老干部的积极性就被充分激活，“银发力量”也就成为推动发展合力的重要支撑。 而新方城的探索，正在实现转变——从“保障型”向“赋能型”转变，从“老有所养”迈向“老有所为”。这不仅是理念之变，更是路径之变，力量递增。当越来越多的老同志乐意走进基层一线、走进发展前沿、走向一线采访、走在创新之路时，他们所带来的，不只是经验和智慧，更是一种精神力量——对公业的执着、对责任的坚守、对光荣的梦想。 而这也正是“银发力量”被唤醒的书本上学不来的宝贵经验最深沉的价值所在。 |
