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新疆维吾尔自治区哈密市委老干部局采取“老干局+单位+社区网格”三重管理模式，通过明确职责、整合资源、协同发力，有效打通离退休干部服务管理的“最后一公里”。 强化宏观指导，老干部局发挥督促落实职能。加强顶层设计和政策引导，制定年度工作要点，统筹谋划离退休干部思想政治建设、党组织建设、服务管理等五个方面15项工作内容。加强理论武装，2025年组织老干部学习党的创新理论31场430余人次。开展专题调研，召开主题座谈会，深入了解离退休干部党的建设、作用发挥情况、服务管理和老干部工作部门自身建设等情况，加强指导督促，推动老干部工作各项措施任务落实。 落实主体责任，原工作单位发挥主管作用。明确离退休干部原工作单位是服务管理的第一责任主体，要求各单位切实承担起教育管理、日常联系、待遇落实、关怀慰问等职责。指导各单位指定专人或专门科室负责老干部工作，定期通过电话、微信、上门走访等形式保持联系，了解老干部的思想动态、生活状况和具体需求，确保各项政治待遇和生活待遇落实到位。在组织活动时，由原单位负责通知、召集和服务保障，形成服务管理主责到单位的常态化管理服务机制。 赋能社区网格，发挥就近就便服务优势。依托社区网格化管理体系，将离退休干部党员日常服务嵌入社区网格管理。社区动态掌握居住在辖区内的老干部基本情况，根据老干部的身体状况、兴趣爱好和居住分布，就近就便组织小型化、多样化的学习交流、民族团结和党建活动。社区利用日间照料中心、活动室、图书阅览室等场所，为老干部提供便捷的生活照料和精神慰藉，实现了“干部在原单位、活动在社区、奉献在社会”的良性互动。 |
