|
为有效激发银龄力量，推动机关离退休干部与社区“双向赋能”，湖北樊城区创新开展结对“牵手”行动，促进银发人才资源与社区阵地资源双向优势互补，实现从“组织联建”到“治理协同”的深度融合。 组织引领，凝聚“银发力量”向心力 聚焦部分老同志“学习在单位，实践在社区”的“脱节”现状，坚持将组织建设作为重点，通过结对共建打破机关与基层壁垒，畅通老干部融入基层渠道。以调研摸底实现精准把脉。区委老干部局组织调研专班，深入机关、社区实地调研20余次，全面掌握休干支部组织设置、资源配置等情况，梳理当前离退休干部党建工作难点堵点，挖掘基层在实践探索中的方法举措，为制度的完善与推行奠定实践基础。以机制建设深化组织结对。对机关与社区联合共建等有效做法进行梳理提炼，制发《工作提示》，按照“联系包保+属地关系”原则，推动全区47个的离退休干部党组织与包保社区或辖区内社区党组织结对，明确“组织共建、活动共联、资源共享”的工作路径，为“牵手”双方提供清晰的指引。以理论共学促进思想认同。通过联合开展主题党日活动、组织实地研学等方式，共同学习党的创新理论成果，推动结对双方在学习实践中深化联系、凝聚共识。今年以来，全区休干支部累计组织实地研学50余次，已有16家单位开展联合主题党日活动。其中汉江街道休干支部组织党员前往高庄社区，邀请全国先进工作者王遵义讲授专题党课，以榜样力量激发奋进热情，实现思想的同频共振。 搭建平台，增强“双向赋能”作用力 通过构建多元共建平台，逐步转变人地资源运用不充分、供需匹配不精准等现有实情，推动机关人才资源与社区阵地优势互利互补。建立“人才库”。摸排全区各级人才资源，根据经历特长、个人意愿等分类建立6大领域400余人的“银发人才库”，为社区治理提供“点单式”选择。累计鼓励选拔30多名老同志在社区、商圈担任“银龄指导员”，协调解决环境整治、矛盾纠纷等各类治理难题200余件，推动银发人才资源精准下沉与高效转化。打造“根据地”。梳理全区党群服务中心、红色驿站、文化站等现有资源，建立14个老干部综合活动阵地、56个老年教育教学点，在5个社区挂牌成立老党员工作室，打造银发人才深入基层的阵地平台。“吴金萍工作室”联合董家台社区首创“暑期课堂”模式，连续五年在社区党群服务中心提供爱心托管服务，惠及学生100余人次。组建“服务队”。围绕群众需求，依托全区“两队一团”队伍规划，孵化培育政策宣传、便民服务等休干支部特色服务队40余支。定中门街道休干支部创新实施“1+8+N”模式，支部党员结对8个社区成立“啄木鸟”“银丝帮帮团”等特色志愿队伍，为居民提供家电修理、困难帮扶等爱心公益服务，切实将组织优势转化为惠民实效。 激励赋能，点燃“老有所为”内驱力 建立多举措激励体系，满足退休干部自我实现的价值需求，充分调动老同志持续发挥作用的积极性、主动性。强化荣誉激励。建立健全“挖掘-选树-宣传”的示范引领机制，培养选拔“风范长者”“优秀党建指导员”“先进个人”等市级以上模范人物13人，通过各级媒体、宣传栏等多种渠道广泛宣传先进事迹，增强老干部的价值认同，形成“选树一人，带动一片”的示范效应。丰富关爱激励。实施常态化关怀机制。坚持每年春节、重阳等重要节日走访慰问在党建工作、基层治理等方面发挥作用突出的退休干部，传递组织温暖与肯定。在铁路社区等多个社区推广“时间存折”志愿服务积分模式，将老同志的服务时长与贡献量化为积分，建立生活用品或惠老服务积分兑换清单，切实提升参与服务的获得感。深化培育激励。持续开展人才培育，每年组织1-2次全区离退休干部示范培训班，邀请上级部门专家、优秀集体代表等，围绕党的创新理论、基层治理新路径、信息化平台使用等内容进行专题辅导。各级老年学校开办党建班、智能手机应用等特色课程，有效提升老同志的综合能力，为其紧跟时代、更好服务社区与社会打下坚实基础。 |
